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Como Melhorar a Contratação e Retenção de Talentos: O Desafio Estratégico das Empresas Brasileiras

A dificuldade em contratar não é só sua: é um reflexo do mercado

Descubra como melhorar a contratação e retenção de talentos na sua empresa com estratégias baseadas em competências. Saiba por que contratar certo é decisivo para o crescimento e como a RHMais Talentos pode ajudar com atendimento remoto e seleção estratégica.

A dificuldade em contratar não é só sua: é um reflexo do mercado

Nos últimos anos, o cenário de recrutamento e seleção passou por transformações profundas. A escassez de mão de obra qualificada, o desequilíbrio entre competências técnicas e comportamentais, e o crescimento das exigências dos profissionais em relação à cultura organizacional, benefícios e desenvolvimento, tornaram o processo de contratar e reter talentos um verdadeiro desafio estratégico.

Segundo dados recentes da Deloitte, empresas que investem em estratégias de contratação têm três vezes mais chances de superar seus concorrentes. Isso acontece porque talento certo no lugar certo gera produtividade, inovação e retenção — pilares fundamentais para o crescimento sustentável.

Por que sua empresa pode estar contratando errado (e pagando caro por isso)

Você já parou para calcular o custo de uma contratação equivocada? Além do investimento financeiro direto, há impactos ocultos como queda na performance da equipe, perda de produtividade, e até o desgaste da marca empregadora.

Muitas empresas ainda contratam com base em critérios subjetivos ou pela urgência de “fechar logo a vaga”. O resultado? Alta rotatividade, falta de alinhamento cultural e retrabalho constante no RH.

A chave está na seleção por competências

Na RHMais Talentos, aplicamos a metodologia de seleção por competências, um modelo validado por grandes consultorias globais e que garante maior assertividade nas contratações. Avaliamos não só as habilidades técnicas, mas principalmente os comportamentos e atitudes necessários para o profissional performar bem no seu ambiente de trabalho.

Essa abordagem permite identificar se o candidato tem o perfil ideal para a vaga e para a cultura da empresa, evitando erros comuns e melhorando a retenção logo no início da jornada.

Por que a sua empresa precisa encarar o RH como um setor estratégico

Empresas que tratam o RH apenas como operacional estão ficando para trás. Hoje, atrair, contratar e reter talentos é uma vantagem competitiva real. Um processo seletivo bem conduzido, com critérios claros e alinhado aos objetivos da empresa, pode gerar crescimento, inovação e estabilidade.

Além disso, com o avanço da tecnologia e a transformação digital, os profissionais estão cada vez mais exigentes e atentos a como são tratados durante um processo seletivo. Isso impacta diretamente a percepção da sua marca como empregadora.

RHMais Talentos: seleção com estratégia, agilidade e foco no que realmente importa

Se a sua empresa enfrenta desafios para contratar com qualidade e agilidade, a RHMais Talentos é a sua parceira ideal. Com mais de 20 anos de experiência, somos especialistas em Recrutamento & Seleção baseado em competências, focando em entregar candidatos prontos para performar, alinhar-se à cultura e gerar resultados reais.

Nosso modelo de atendimento é 100% remoto, o que garante agilidade, flexibilidade e eficiência em cada etapa do processo. Atuamos em todo o Brasil, com expertise para atender desde pequenas empresas até grandes operações.

Quer contratar com estratégia e garantir que a próxima contratação seja um investimento — e não um risco?

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Magá Koster

CEO da RhMais Talentos, especialista em Gestão de Pessoas e mentora. Referência na capacitação de recrutadores e recolocação profissional, é criadora do PDR, transformando carreiras com foco em prática e resultados

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Magá Koster

CEO da RhMais Talentos, especialista em Gestão de Pessoas e mentora. Referência na capacitação de recrutadores e recolocação profissional, é criadora do PDR, transformando carreiras com foco em prática e resultados